广东新店开业-新店开业咨询-金中伟业(推荐商家)

武汉金中伟业商业咨询顾问有限公司是一家主要致力于国内市场购物中心、大卖场、标超、社区店、便利店、水果店等***店的基层至高层人员培训及新店开业、旧店升级改造、企业总部体系搭建、流程再造、样板店打造；专注为民营商业零售企业提供全l方位指导与现场管理；以全新模式开店策划、全年顾问、企业短长期托管、企业内训等服务方式为民营零售业提供一体化服务的***机构。

开业活动策划目的

1、 初步建立品牌知名度、提升专卖店在当地范围内的影响力； 2、 帮助专卖店以开业活动为契机，新店开业培训，迅速吸引人气，打开市场。

超市后台毛利是指除门店商品销售所得毛利以外的经营收入。一般有两种构成：一是超市收取供应商各种费用的汇总，广东新店开业，一般称为赞返。它起源于供应商对售价的保护。是供应商为了防止零售商贱卖商品、保护品牌在市场上的***，采取提高供价，然后再以赞助形式返还给超市的收益。超市采购为了控制***终的损益，预先对商品成本加价，截留的一部分尚未发生的毛利在后台，新店开业培训公司，再将这部分金额作为综合毛利的一部分按配额返还给门店，同时通过严格的负毛利管控来防止门店毛利流失。企业担心前台系统毛利不可控，或者对前台毛利控制力低，就会选择保留后台，为确保毛利达成加一道***杠。后台毛利是采购主控业务的管理体制的必然产物。几乎长期存在于每一个超市体系，并起着非常重要的毛利平衡调控作用。然而对于生鲜经营来说，后台毛利的存在，就如同动脉***一样，严重阻碍生鲜体系的正常运转

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武汉金中伟业商业咨询顾问有限公司是一家超市管理行业培训机构。总部位于武汉。公司成立于2008年，至今已有10多年超市管理经验。金中伟业超市培训产品有：培训类，包括公开课，新店开业咨询，企业内训；实地咨询类，包括新开店、旧店整改、总部体系建立、流程打造；顾问类：企业托管；管理工具：超市管理实战手册。模块分类包括超市营运、超市采购、超市防损、超市生鲜、超市企划、超市财务管理、超市人力资源管理、信息八个模块，向零售企业提供全方1位技术支持。

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